在宝武集团2022年一季度工作例会上，陈德荣书记、董事长重点对钢铁板块稳增长的降本增效措施作出重要指示并提出明确要求。“三降本两增效”（增产降本、经济炉料降本、节能减碳降本，差异化精品增效和钢铁专业化整合增效）五点措施为集团钢铁板块当前以及长远工作指明了方向。这不仅是今年二季度和全年的重点工作，也是集团公司“十四五”时期在降本增效方面的重点工作。
为更好贯彻落实集团公司决策部署和指示精神，公司工会在全厂范围内开展“三降本两增效”专项劳动竞赛活动，团结带领广大职工当好主力军，奋进新征程、建功新时代，为鄂城钢铁绿色智慧高水平发展凝聚磅礴力量，以优异的成绩向党的二十大献礼。
近期，炼铁厂围绕改善绿色低碳、经济炉料、稳产高产、成本削减等工作开展相关劳动竞赛活动，为圆满完成炼铁厂下半年生产经营目标奠定基础。
重点在经济炉料上下功夫。经济料比例11月份预期目标基准值40%、目标值42%、挑战值45%。
优化炉料结构，调整配矿结构。稳定混匀配矿中进口粉矿骨架品种结构，确保供应量。稳定铁精矿配比不低于10%。增加非主流矿，加大非主流矿采购渠道，坚持性价比采购，提升非主流矿比例至12%以上。提高氧化铁皮配比。结合企业内部和地区资源，扩大氧化铁皮使用配比至2-4%。多措并举之下，确保完成劳动竞赛目标值，力争完成挑战值。
近期，经过积极筹备，炼钢厂围绕“降低铁钢比，提高钢产量”、“经济炉料降低合金成本”、“降低转炉工序能耗”、“提高方坯红送率”、“提高板坯产量”等项目全面启动“三降两增”劳动竞赛。
为将劳动竞赛活动项目落实落地，炼钢厂结合工作实际成立降本增效专项工作小组，以“揭榜挂帅”为主轴，以“三降两增”为牵引，以“全员创新”为目标，逐步扩大劳动竞赛的覆盖范围。
围绕“降低铁钢比，提高钢产量”竞赛项目，炼钢厂通过加快生产节奏，提高铁水罐周转率及提高铁水罐加废钢比例；转炉进行少渣操作降低螺纹钢石灰消耗和降低直上钢出钢温度攻关，最大限度降低铁钢比；合理搭配不同料型废钢，确保转炉废钢重量需要等措施，确保劳动竞赛完成竞赛目标，为全年降本工作打好基础。
为确保完成年度节能减碳目标的同时实现能源降本，能环部内部开展了“节能减碳降本”劳动竞赛活动，旨在推进提升自发电量和自发电比例，实现煤气“零”放散。
实时关注各工序生产状况，及时作出调整煤气柜容和供电方式。充分的利用操业中心信息化平台，跟踪好转炉冶炼生产节奏，控制好两个转炉气柜柜容，力争零拒收目标；与生产调度保持实时沟通、快速信息共享，掌握各工序生产状况，稳定煤气输送压力和用电负荷均衡。
减少设备故障率，确保稳定运行。全面实现煤气输供设备、发电机组定检定修，保障设备稳定性，为生产提供有力保障；提升点检有效性，由事后处理转移到预防管理，提升点检人员能力。
力争在年底实现高焦煤气零放散、转炉煤气零拒收，自发电量完成年度挑战值16亿度等劳动竞赛目标。
为顺利实现全年生产经营工作目标，将“三降本两增效”落到实处，物流管理部针对“节能减碳降本”开展“减少铁水温降损失”劳动竞赛活动，干部职员广泛参与，聚焦竞赛主题，积极投入本次专项劳动竞赛。
为确保劳动竞赛扎实有效开展，物流管理部采取一系列措施。一是加强生产组织协调，尾罐及时上位返冲，每趟按1-3罐运送铁水。二是做好铁水罐加盖稳定运行工作，确保在线铁水罐实现全部加盖运行，减少铁水温降损失。三是加强机车、铁牛、线路信号设备维护工作，确保不因设备原因影响生产组织。四是加强废钢烘烤设备维护，确保烘烤效率。
通过开展“减少铁水温降损失”劳动竞赛活动，做到任务指标“比一比、晒一晒、亮一亮”，每月竞赛评比，充分调动干部职员参与活动的积极性，以此来确保铁水罐周转率＞4.5、铁水温降损失同比3月份减少20℃、废钢烘烤比率＞95%等目标任务的实现。
为避免宽厚板厂粗轧工程项目施工期间叉车保产模式下轧机轧制效率出现大幅度下降，充分调动广大职工的积极性和创造性，宽厚板厂热轧车间、生产技术室（安环室）联合开展“叉车模式下轧机轧制效率提升攻关”劳动竞赛。
主要通过开展叉车运输板坯定位自动控制程序优化，提高叉车运输效率；开展轧钢工艺及轧制节奏优化，形成叉车生产模式下轧制节奏控制标准，提升效率和产能。
此次攻关预计可提升轧制效率15％，在粗轧机施工的同时确保产能相对来说比较稳定，为完成全年产量任务目标打好基础。
近期，销售中心围绕公司“三降本两增效”劳动竞赛要求，积极开展“差异化精品增效”劳动竞赛活动。
专项工作小组通过实施差异化精品增效策略，依托创值团队优势，推进产销研运一体化，挖掘用户潜在需求，培育用户，实现为用户更好的提供综合材料解决方案等措施，合理设计精品化增效评价方案，积极地推进公司钢铁产品差异化精品化增效。
板材方面开拓强度高、抵抗腐蚀能力好、功能强的板材市场，长材方面开拓高强度螺纹钢、铁路核电用钢的长材市场，预计精品钢材年销量可同比增加45%。